【无极5待遇】_毛焰哲:企业应精准营销和精益管理严峻的市场环境下,

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11月24日--25天“转向哪里”作为第13届中国家居建材流通的年会和中国建筑材料流通协会理事会的主题在江苏南京举行的第六届二次苏宁集团总部。
论坛阶段,中国家居建材流通业,政府领导,行业专家的第13届年度会议上,聚集了家居建材流通行业的建议脉冲,分别就当前宏观经济形势及家居建材行业的发展而发展龙头企业高管环境,在家居建材卖场转型的思考和实践,精装房背景的升级,对于家居建材流通企业新的零售机遇的深刻认识在2018年热议的焦点,难点问题,在2019年坚持的问题和变化方向和路径等,都是精心设计的,并讨论了全方位,多角度,深层次的。
会议期间,毛焰喆行业顾问高级甲骨文(中国)软件系统的主任接受新浪家居记者采访时,对家居建材行业,现在和未来发表自己的看法。
新浪家居】:你怎么看在家居建材行业的企业目前的状况?
茅着岩石:从现在的情况我们应该能够感觉到,应该说,形势非常严峻。但也有挑战就会有所谓的机会,我们作为一个管理软件供应商,我们的观察是,在与多家公司接触,一般我们都觉得竞争的加剧,包括由多重影响该国的整体经济形势,例如,贸易战问题,消费者支出下降的问题,以及房地产紧缩等。
受这些因素影响,家居建材行业可以说是目前压力比较大,但这种压力也可能促使一些变化。中国经济一直是每八会发生变化,我们认为,许多公司在2018年可能是一个转折点。
新浪家居】:请谈谈外贸形势下,你对2019的看法?
毛焰哲:在行业目前观察到的趋势是,由于多年持续的复合增长,所以现在这个行业正在逐步走向成熟,那么,标志之一是集中需要升级。这种集中化意味着,许多公司已经开始在该地区的全国布局,我们会看到很多的合作或并购案。
因此,对于中国消费者来说,我们目前都在追求品牌个性,小众,质量不断提升,所以在这种情况下,我相信有实体店的更好的功能会发展。
新浪家居:甲骨文的企业管理信息化技术供应商,其推荐的企业的发展?
毛焰哲:我们提出了两个“精”,所谓的精准营销,另外一个叫精益管理。
精准营销是要确保你的客户谁想要了解它是否是一个新房子的客户,装修的客户,或只是说小资客户,客户应打好标签,通过你的营销吸引他们。
还有一点是做内功传统的管理,这些客户进店,他们是如何有效地转化,以及投资后的商场,效益品牌已经刷分布之间的关系,我们可以一起在一个相对艰难的市场工作寻找一些亮点,我觉得这是一个很大的可能性。但是,这些东西是数据,智能化管理,这是我们所擅长的甲骨文后面。
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