【无极5内部主管】_2018营销策划报告PPT下半年,市场品牌渠道产品营销策略

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“从潜力和前途”的工作报告2018年度营销计划年下
汇报对象:市场总监/总经理报告期:2018年7月2018赢市场下半年是光束
报告内容
2018年战略目标,下半年:主要目标销售目标,经营目标,盈利能力,新客户,员工人数,人均产出,用户目标。
首先,品牌营销策略
1.营销目标:完成销售的同时,提高市场占有率,渠道覆盖,提高产品的同时开始爆款,新产品开发和品牌影响力,改造和用户管理
产品力,市场力,销售力三力之一,可持续发展的战略营销模式的形成,强化了市场,品牌建设
2.营销策略:3年规划目标,短期,中期和长期的营销目标
3.营销活动:
营销道具:建筑产品手册,产品说明书,品牌和产品视频,产品包装系统,升级产品线展示,主题海报创新的产品,产品的营销渠道,以促进该工具包:渠道招商大会,活动的主题频道,自定义通道活性,渠道营销方案,提高渠道覆盖和品牌传播力量品牌推广:贸易展览,品牌代言,品牌营销主题,主题类活动策划,提升品牌的专业精神,揭露了品牌,品牌知名度的品牌声誉推广的现场促销:主题推广活动,以创建爆款,双11等在线促销,渠道有针对性的营销计划,产品销售到完成目标,创造价值,那么促销模式的用户交互:用户计划回访,产品来提高客户的好感度材料,提高产品质量,良好的投诉manageme NT,计划建立一个庞大的用户,用户的核心业务,提高用户黏性,可持续消费习惯的形成,建立客户管理系统ERM 4.分阶段推进计划:分阶段实施计划(详细的推进计划表)
二,渠道营销策略
1.营销目标:
销售目标:目标完成销售渠道目标和经营目标:完成渠道覆盖,离线和在线模式创新:构建新的营销系统市场控制:有效的市场调控措施的营销政策:有效的市场营销策略体系2.营销战略:
产品:增加了产品竞争力强,在直接对抗市场
加强商品的特点,加强市场份额
渠道:投资将增加渠道经销商和分销商的数量,提高质量
选择优势经销商提高覆盖范围和信道容量的密集通道的能力,针/营销能力
促销:11双外线,淘股权收购,聚划算促销活动,发展品牌主题活动
渠道销售和营销活动
全国房价价格体系的构建
爆款密切关注竞争品牌的价格体系
爆款跟随战略
3.渠道策略
在网上竞争产品和线下渠道:渠道一对一重点研究竞争对手的产品线原有渠道的在线和离线现有在竞争品牌:通过降低策略的销售门槛,使现有渠道客户的竞争品牌为我公司的客户渠道建设:通过对商品的特殊渠道,加强客户盈利的渠道,使渠道客户的归属感,扩大销售渠道销售俗气4.布局
5.模式签约客户的重要渠道
6.营销预算
7.区域销售的商业模式
8.重点产品营销方案
9.用户转换操作计划
三,营销策略
1.资源护盘
2.支持运动
3.推广支持
4.支持新产品推出
品牌传播平台的持续蔓延
结论:
“实干家”
未来属于我们
这些谁仍然愿意让你的手脏
小数目的分子。 @罗永浩
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